數(shù)智賦能 山西華陽(yáng)集團(tuán)泊里煤礦描繪煤業(yè)新圖景

近年來(lái)，山西華陽(yáng)集團(tuán)泊里煤礦有限公司積極探索采礦新模式，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和自動(dòng)化改造，在智能化礦山建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

走進(jìn)華陽(yáng)集團(tuán)泊里煤礦有限公司調(diào)度指揮中心，只見(jiàn)工作人員正通過(guò)智能管控平臺(tái)對(duì)礦井的各項(xiàng)工作進(jìn)行遠(yuǎn)程指揮。調(diào)度大屏上，礦井各點(diǎn)位的運(yùn)行情況清晰可見(jiàn)，值班人員只需輕點(diǎn)屏幕，便能實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了“井上看見(jiàn)井下，井上控制井下”。

圖為華陽(yáng)集團(tuán)泊里煤礦有限公司調(diào)度指揮中心

據(jù)華陽(yáng)集團(tuán)泊里煤礦有限公司生產(chǎn)副總工程師趙鐵虎介紹，利用管控系統(tǒng)與視頻監(jiān)控的“雙向聯(lián)動(dòng)”，既能集中監(jiān)護(hù)運(yùn)行，又可遠(yuǎn)程控制啟停，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)設(shè)備的“集中智控”。借助故障預(yù)警快速定位隱患，利用遠(yuǎn)程控制精準(zhǔn)干預(yù)異常工況，顯著縮短了設(shè)備故障響應(yīng)時(shí)間。

此外，自智能化礦山建設(shè)工程啟動(dòng)以來(lái)，泊里煤礦還將智能化觸角延伸至地面輔助系統(tǒng)，聚力構(gòu)建“井上井下一體化”“采掘輔助一體化”雙輪驅(qū)動(dòng)的智能管控體系。

泊里煤礦不僅為傳統(tǒng)礦山披上科技“鎧甲”，更通過(guò)“合崗重組減員增效”的戰(zhàn)略變革，走出一條安全高效、集約發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。

泊里煤礦通過(guò)技術(shù)賦能打破“一人一崗、一崗一責(zé)”的固有模式，讓人力資源從“看設(shè)備”轉(zhuǎn)向“管系統(tǒng)”，昔日的“崗位工”轉(zhuǎn)型為“多面手”，將人力從重復(fù)性勞動(dòng)中解放出來(lái)，投向更高價(jià)值的工作中去。井下機(jī)電、提升、運(yùn)輸“三大系統(tǒng)”智能化升級(jí)改造減少固定崗位人員30余人，設(shè)備綜合效能提升25%以上。

“烏金”變“綠金”，關(guān)鍵靠創(chuàng)新。如今，泊里煤礦以“數(shù)智”為先導(dǎo)，著力構(gòu)建創(chuàng)新體系，切實(shí)成為“生產(chǎn)單元廣泛連接、信息運(yùn)營(yíng)深度融合、數(shù)據(jù)要素充分利用、創(chuàng)新應(yīng)用高效賦能”的智能化礦山典范，為高質(zhì)量發(fā)展積聚了強(qiáng)勁勢(shì)能。（李世鵬）

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編輯：梁恒維

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