建行常州分行：服務(wù)地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)“走出去”策略研究

作為長(zhǎng)三角重要先進(jìn)制造業(yè)基地，常州依托深厚產(chǎn)業(yè)積淀、完善產(chǎn)業(yè)鏈配套及持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力，在鋰電池、光伏產(chǎn)品、新能源汽車(chē)領(lǐng)域成果顯著。當(dāng)?shù)嘏嘤亩嗉揖邆鋰?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，主動(dòng)響應(yīng)全球市場(chǎng)需求、布局海外市場(chǎng)，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中逐步嶄露頭角，成為推動(dòng)常州外貿(mào)增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量。

建行深度錨定常州鋰電池、光伏產(chǎn)品、新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群稟賦，圍繞常州市《新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》戰(zhàn)略導(dǎo)向，精準(zhǔn)匹配企業(yè)海外布局中的融資支持、風(fēng)險(xiǎn)緩釋、效率提升核心需求，構(gòu)建定制化跨境金融服務(wù)體系，為產(chǎn)業(yè)“走出去”發(fā)展注入堅(jiān)實(shí)金融動(dòng)能，具體包括：

（一）產(chǎn)業(yè)鏈靶向融資服務(wù)

聚焦天合光能、中創(chuàng)新航等龍頭企業(yè)，創(chuàng)新構(gòu)建“龍頭企業(yè)+海外項(xiàng)目”聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“核心牽引、鏈條輻射”的融資支持模式，持續(xù)深化科技金融服務(wù)。

（二）扎實(shí)助力小微外貿(mào)企業(yè)

針對(duì)常州地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域小微外貿(mào)企業(yè)“輕資產(chǎn)、高成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)特征，建立專(zhuān)項(xiàng)管理機(jī)制，創(chuàng)新外貿(mào)型小微企業(yè)場(chǎng)景化金融服務(wù)，推出“外貿(mào)貸”產(chǎn)品，有效滿足小微外貿(mào)企業(yè)融資需求。

（三）借力數(shù)字平臺(tái)賦能高效融資

借助江蘇省財(cái)政廳和商務(wù)廳設(shè)立的“蘇貿(mào)貸”平臺(tái)，整合跨境貸款申請(qǐng)等功能模塊，實(shí)現(xiàn)全流程線上化操作。

下一步，建議在此基礎(chǔ)之上開(kāi)展如下工作：

（一）發(fā)揮“中建銀評(píng)估”專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化境外資產(chǎn)信用支撐

充分發(fā)揮建行集團(tuán)旗下“中建銀評(píng)估”的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和品牌優(yōu)勢(shì)，結(jié)合建行在跨境金融領(lǐng)域的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，打造境外資產(chǎn)綜合服務(wù)體系。

（二）用好授信審批權(quán)限下放機(jī)制，提升融資服務(wù)效率

以權(quán)限落地為契機(jī)，優(yōu)化審批流程，提升特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資響應(yīng)速度，匹配海外項(xiàng)目快節(jié)奏需求。

（三）持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品流程，提升綜合金融服務(wù)能力

以結(jié)算為抓手，布放“金融+非金融”全量服務(wù)供給，依托“建信融通”供應(yīng)鏈金融平臺(tái)，聯(lián)合企業(yè)升級(jí)平臺(tái)功能，整合訂單數(shù)據(jù)、物流信息、海關(guān)報(bào)關(guān)記錄及稅務(wù)憑證，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化管控；為上下游小微企業(yè)提供“一點(diǎn)接入、全鏈共享”服務(wù)，推出應(yīng)收賬款融資、訂單預(yù)付款等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)融資“T+0”到賬，緩解小微配套企業(yè)資金壓力。重點(diǎn)覆蓋動(dòng)力電池等產(chǎn)業(yè)鏈，積極探索與境外分行系統(tǒng)對(duì)接，為企業(yè)跨境供應(yīng)鏈提供“境內(nèi)+海外”一體化金融支持，打造融合共生的產(chǎn)業(yè)服務(wù)新生態(tài)。

（四）發(fā)揮境內(nèi)分行優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化海外融資審批權(quán)限

優(yōu)化審批權(quán)限安排，境內(nèi)分行可全面介入項(xiàng)目全流程，從前期客戶對(duì)接、中期融資方案設(shè)計(jì)，到后期資金監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)控制，發(fā)揮核心樞紐作用。

（五）構(gòu)建跨境協(xié)同服務(wù)體系，強(qiáng)化全球網(wǎng)絡(luò)支撐

依托建設(shè)銀行全球化布局，建立多層次跨境協(xié)同機(jī)制，為區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)提供“境內(nèi)+海外”一站式服務(wù)。包括建立“1+N”聯(lián)動(dòng)模式、完善東南亞重點(diǎn)市場(chǎng)信息共享機(jī)制、組建重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合服務(wù)小組、優(yōu)化跨境融資產(chǎn)品體系、創(chuàng)新協(xié)同模式，推出協(xié)同服務(wù)貸款新模式，通過(guò)加強(qiáng)境內(nèi)外分行聯(lián)動(dòng)，有效整合信貸資源與服務(wù)能力，為海外項(xiàng)目融資注入新動(dòng)力。（武玲 劉華 劉蘇陽(yáng) 祁琪）

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編輯：山曉倩

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